400+проектов развития систем управления и культуры
40+проектов интегральных операционных систем
20+лет практики бизнес-консультирования
“
«Эта неделя пыталась меня сжечь, но я — огнетушитель со стальным стержнем и розовым сердечком внутри!»
Кристина СудеревскаяОснователь «Краснополянской косметики» и OPU
Задач становится всё больше, а энергии — всё меньше
В управлении бизнесом
Вы — собственник и управленец
Все вокруг постоянно меняется.
Календарь заполнен под завязку, все держится на вас.
Команда перегружена, а результата нет.
В собственной жизни
Вы — лидер
Слишком много энергии уходит не туда.
Развитие даётся слишком тяжело.
Вы на грани выгорания.
Когда чёрные лебеди прилетают стаей, и нет предпосылок, что ситуация изменится лучшему, — нельзя сдаваться.Остаётся договариваться и делать.Сначала — с самим собой.Затем — с командой.
Интегральная система управления собой и бизнесом может давать энергию изнутри и сделать вас устойчивее.
Внедрение разных инструментов превращается в «лоскутное одеяло», а управлять легче не становится.
01
Больше контролировать
Это даёт краткосрочную управляемость, но ещё сильнее замыкает процессы на вас.
02
Больше делегировать
Так не работает, если вместе с ответственностью человек не получает полномочия.
03
Прописать процессы и регламенты
Полезно, когда правила соответствуют реальной работе и могут быстро меняться вместе с изменениями внешней реальности.
04
Добавить больше совещаний и отчётов
Информации становится больше, но решения не обязательно принимаются быстрее.
05
Внедрить Agile, Scrum, OKR или холакратию
Можно применять много полезных инструментов, но они не меняют ничего глобально на уровне общего результата компании
Время посмотреть на систему управления собой и бизнесом со стороны и перенастроить ее так, чтобы энергия не сливалась в бесконечных раздумьях и бесполезных совещаниях, борьбе между подразделениями, с обстоятельствами и субличностями.
А что, если перестать искать правильную систему управления — и создать свою?
Решение — не ещё один отдельный инструмент
Попробуйте интегральный подход ТВОЯкратии на практикуме
На тест-драйве вы поработаете со своими ролями, целями, напряжённостями, личными и управленческими ситуациями. Попробуете инструменты и оцените их применимость.
Соберите систему управления под вашу компанию, не подгоняя под какую-то готовую методологию. Выберите то, что нравится и решает реальные напряжённости.
Включите добровольный ресурс команды
Сделайте до 80% сотрудников своими единомышленниками. Превратите механистический человеческий ресурс в живую команду.
Сделайте улучшение частью культуры
Свяжите операционный, стратегический и смысловой контуры так, чтобы люди не просто выполняли функции, а вместе создавали результат и развивали бизнес.
Практикум — это тест-драйв интегрального подхода
Результат практикума
Соберите первый прототип собственной системы управления на фундаменте ТВОЯкратии
Узнайте, как создать систему управления энергией в бизнесе, команде и собственной жизни с помощью интегрального подхода ТВОЯкратия: чтобы цели, роли и действия не противоречили друг другу, а на их реализацию всегда хватало энергии!
Вы узнаете, что мешает организации быть быстрой и сильной
Как освободить энергию команды с помощью новой формы управления
Вы попробуете на практике разрешать любые напряжённости
И сможете быстро использовать новые возможности
Опишете свои основные зоны ответственности с помощью ролевой модели
Получите алгоритм проведения эффективных встреч
Получите инструменты амбициозного и при этом реалистичного планирования
Получите инструменты раскачки энергии для себя и команды
Программа практикума
Восемь встреч с 26 августа по 30 сентября: две общие встречи и два параллельных трека: бизнес и личный.
26августаОткрытая встреча · бизнес и жизнь
Первая встреча · Zoom · 12:00–14:00 МСК · бесплатно
Знакомство с интегральным подходом к бизнесу и жизни
Результат: Увидеть бизнес и жизнь в единой системе координат и найти основные блокираторы энергии.
Оплатить участие можно до 7 сентября. С одного трека можно перейти на объединённый маршрут с доплатой разницы.
Как проходит практикум
Zoom, живое участие, применение к собственным ситуациям и поддержка между встречами.
Выбираете маршрут
Знакомитесь с принципами и инструментами ТВОЯкратия
Применяете их к реальным напряжённостям
Собираете эскиз собственной системы управления
В каждый оплаченный трек входят
Записи оплаченных встречЭлектронная рабочая тетрадь с фреймворкамиОтветы на вопросыЧат участников
Записи будут, но максимальная ценность — в личном участии, практике и возможности получить ответ на свой вопрос.
Ведущий практикума
Эволюционный консультант
Сергей Бехтерев
Соавтор интегральной операционной системы ТВОЯкратия, управляющий партнёр консалтинговой компании «Правила игры» и сооснователь «Бизнес со смыслом».
20+лет бизнес-консалтинга
400+проектов развития
40+интегральных систем
Соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса»
Сертифицированный консультант по организационной диагностике на основе спиральной динамики Дона Эдварда Бека
Помогает лидерам увидеть бизнес как целостную живую систему и настроить управление так, чтобы каждый член команды мог видеть и влиять на каждый из шести контуров: операционный, оперативный, стратегический, смысловой, контур отношений и игровой.
Эксперт по организационному развитию, спиральной динамике и бизнес-фасилитации, специализируется на создании среды быстрой эволюции организаций и лидеров.
Подход проверен в реальных трансформациях компаний
У каждой компании — свои правила игры и собственное имя системы управления.
Альфакратия
×2,5
скорость запуска новых продуктов; вовлечённость Gallup выросла с 48% до 74%
Смартократия
25%
маржинальность; бизнес вырос в 1,8 раза, более 200 сотрудников стали инициативнее
ЛЦ-кратия
+15%
производительность труда на складе; выросли качество и своевременность доставки
КОТЭСкратия
+70%
выручка за год; штат вырос на 20%, в год трансформации не было увольнений
Теперь примерьте этот подход на свою компаниюТвоя игра. Твоя система управления. ТВОЯкратия.
Это результаты полноценных проектов трансформации, а не обещание результата месячного практикума. На практикуме вы знакомитесь с логикой подхода и собираете первый эскиз собственной системы.
Отзывы после практикума
ТВОЯкратия в действии
Про плотность контента01 / 06
Концентрация знаний на каждые 20 мин. просто зашкаливает. Пока слушала, ответила на вопросы друзей. Отправила им шаблоны, решающие их головные боли сразу. Решение оказалось досадным и понятным. Просто. Внедряем в работу
26 августа · 12:00–14:00 МСК · Zoom
Сначала попробуйте. Потом решайте.
Смоделируйте собственную систему управления собой и бизнесом на основе интегральных принципов ТВОЯкратия
Управление энергиейПланированиеДелегированиеКонтрольМотивацияТайм-менеджментУстойчивостьУправление смысламиКорпоративная культура
Вопросы об участии
Коротко о выборе трека, записях и условиях участия.
01Можно сначала прийти на открытую встречу и потом выбрать трек?+
Да. Встреча 26 августа бесплатная. После неё можно решить, продолжать ли участие. Оплатить выбранный трек можно до 7 сентября.
02Обязательно ли участвовать в прямом эфире?+
Записи предусмотрены, но рекомендуем участвовать лично: на встречах будут практики, разборы, ответы на вопросы и обратная связь.
03Как выбрать подходящий трек?+
Бизнес-трек — для системы управления компанией; личный трек — для личных ролей, целей и энергии; объединённый маршрут — для бизнеса и жизни как единой системы.
04Можно ли перейти на объединённый маршрут?+
Да. Можно перейти на маршрут «Бизнес-трек + личный трек» с доплатой разницы в стоимости.
05Есть ли лимит мест?+
Жёсткого лимита нет. Лучше зарегистрироваться заранее, чтобы вовремя получить ссылку на Zoom и напоминание.